Eksperti Semalt zbulon 13 teknika të thjeshta për çdo mendje të suksesshme të biznesit

Për disa njerëz suksesi mund të duket si ngritja e një qese me rërë, por për disa, është thjesht një rutinë. Si eshte e mundur?

Faza fillestare është të vrasësh frikën, që vjen nga ndjenja e dështimit, duke pyetur vazhdimisht dhe duke planifikuar si duhet. Menaxheri kryesor i Suksesit të Konsumatorëve të Semalt , Igor Gamanenko pretendon se vitet e përvojës janë të paçmueshme pasi ato kanë kontribuar në realizimin e shumë projekteve. Këtu janë trembëdhjetë këshillat se çfarë të bëni për të pasur sukses në biznes, që eksperti i ndan duke u bazuar në përvojën e praktikës produktive të punës në Semalt.

conceptualize

Ju duhet të keni një pasqyrë të madhe të asaj që dëshironi të arrini nga faza e idesë deri në zbatimin dhe monitorimin përfundimtar. Në të njëjtën kohë, është e rëndësishme të kuptoni numrin e njerëzve që dëshironi të angazhohen, teknologjinë që planifikoni të punësoni, automjetin që lejon përcjelljen e njerëzve dhe teknologjisë. Përcaktoni klientët e synuar, autoritetin rregullator dhe kriterin e çmimeve që do të garantojnë një fitim ose të paktën të mbështesin iniciativën për disa kohë derisa të prisheni madje dhe më gjerë.

plan

Pasi të keni mbaruar me hartëzimin e ideve, është bërë një planifikim i hollësishëm i të gjitha aspekteve të ndryshme të idesë suaj. Nga më e rëndësishmja deri në më pak, të gjitha implikimet e kostos duhet të përcaktohen në mënyrë të barabartë. Thelbi i këtij procesi rigoroz është të vlerësoni më mirë se sa kohë do t'ju marrë për të përmbushur qëllimin tuaj, i cili u shpreh në mënyrë të paqartë gjatë konceptimit.

Informacion i hollësishëm

Sigurisht, duhet të njiheni me një lloj informacioni specifik, por kjo nuk është e mjaftueshme për të garantuar suksesin tuaj. Kështu që, nevoja për një hulumtim të thelluar është i pashmangshëm pasi disa fakte mund të mos jenë të hapura për ju nga fillimi ose gjërat kanë ndryshuar, dhe ju duhet ta dini atë. Përsëri, në varësi të informacionit që ju nevojitet, përzgjedhja e informacionit duhet të bëhet në mënyrë të duhur. Në fund të fundit, informacioni i duhur është shumë i rëndësishëm, në mënyrë që të mos humbni burime në rrugën e gabuar.

Verifikoni informacionin

Bëni një studim mbi informacionin që keni marrë, vërtetoni vërtetësinë e tij dhe përafrojeni atë me qëllimin e konceptuar siç kemi thënë më parë. Gjatë verifikimit, qëndrueshmëria është shumë e rëndësishme sa më shpejt në një masë të madhe ajo shkakton besueshmërinë e informacionit të grumbulluar.

Gjeni Alternativa

Kur të keni arritur të gjitha informacionet, do t'ju duhet ca kohë për të parë dhe për të parë nëse ka ende disa mënyra më të fuqishme për të arritur të njëjtat ose rezultate më të mira. Cfare konsideroni ju Ju i konsideroni së pari klientët ose klientët e synuar, jo koston, kohën ose burimet. Pasi të keni sqaruar se cili është më thelbësor për kënaqësinë e klientit, atëherë duhet të merrni parasysh faktorin e kostos, kohën dhe burimet dhe të zgjidhni opsionet më të mira për iniciativën tuaj.

Hartoni planin përfundimtar

Me analizën e alternativave të disponueshme, tani mund të keni një qëndrim të guximshëm se çfarë strategjie për të përdorur, e cila do t'i japë përparësi interesave të palëve të interesuara. Një nga të gjitha alternativat tuaja duhet të dallohet në lidhje me kënaqësinë e klientit dhe kohën. Mos harroni se keni liri të përdorni strategji të shumta në periudha të ndryshme në varësi të rrethanave mbizotëruese. Gjërat më të rëndësishme për të arritur janë sigurisht rezultate të qëndrueshme.

Zgjidhni burimin e fondeve

Caseështja juaj e biznesit është kryesisht e dobishme në marrjen e fondeve të nevojshme. Shtë një shprehje e qartë e arsyetimit për iniciativën dhe arsyeja për të miratuar një strategji të veçantë kundër të gjitha mosmarrëveshjeve. Ajo duhet të jetë në kohë dhe e sofistikuar, e thjeshtë dhe e qartë e dyshimeve dhe çdo formë paqartësie. Shumë e rëndësishmja, ju duhet të përdorni burime që nuk do të ndikojnë negativisht në biznesin tuaj, për shembull, një normë me interes të lartë, detyrime ligjore të gjata dhe të ndërlikuara, kushte të rrepta për siguri. Gjithmonë faktor në një kosto parametrike të kapitalit që do të përbëjë të gjitha llojet e rreziqeve dhe që akoma bien brenda kufijve të rrjedhës suaj të pritshme.

Përditësoni planin tuaj

Asnjëherë nuk është shumë e kohës dhe burimeve tuaja për të minimizuar dukuritë që do të çojnë në humbje. Pra, kaloni pak kohë dhe rishikoni gjithçka që keni bërë për ditët, javët dhe madje muajt e kaluar. Mos lejoni që të zvarritet në vite, por nëse ndodh, sigurohuni që të mos hiqni dorë ose të mos i dorëzoheni zvarritjes. Ndoshta, mund të ketë disa pikëzime dhe kalime që duhen bërë. Kur t’i gjeni, mos humbni kohë, bëni të nevojshmit dhe plotësoni hapin tjetër.

Zbatoni planin tuaj

It'sshtë koha për ta bërë atë të lëkundet dhe të luajë pak nga pak sepse nuk e dini kurrë se çfarë pritet. Megjithëse thënia "planifikimi ju kursen dy herë më shumë kohë gjatë implementimit" është e vërtetë, por ajo kurrë nuk e theksoi nevojën për një nxitim, kështu që merrni atë të ngadaltë dhe të qëndrueshëm. Kjo do t'ju lejojë të ri-rregulloni shpejt nëse ekzistojnë disa rrethana të paparashikuara që nënkuptojnë se në fund, varianca midis strategjisë së planifikuar dhe strategjisë së zbatuar do të jetë shumë e ngushtë dhe e kontrolluar.

Monitoroni planin tuaj

Asnjë biznes i suksesshëm nuk shkon pa monitoruar dhe kontrolluar. Ky është shenja e qëndrueshmërisë dhe e sigurimit të cilësisë. Thelbi i monitorimit është të ndërmarrësh hapa të saktë sa më shpejt që të jetë e mundur, për shkak se sa më larg të bëhet nga plani, aq më e vështirë bëhet menaxhimi dhe sa më i kushtueshëm bëhet biznesi. Menaxhimi i prapambetjes përfshin një nivel të lartë prioritarizimi; shtrohet pyetja: interesit të cilit do t’i jepet përparësi ndaj një tjetri? Dhe gjëja tjetër që ju vjen në mendje është konflikti.

Merrni veprime korrigjuese

Nevoja për të siguruar imazhin dhe reputacionin e biznesit, si dhe faktorë të tjerë të tillë si kostoja, kënaqësia dhe maksimizimi i burimeve bën që veprimet e nevojshme korrigjuese. Miratimet për ripunime, devijime dhe riparime të defektit duhet të bëhen brenda afateve specifike që nuk do të ndikojnë negativisht në tërë kohëzgjatjen e biznesit.

Lërini njerëzit ta njohin biznesin tuaj

Punësoni median social, fjalë për gojë dhe çdo mekanizëm tjetër reklamimi për të promovuar biznesin tuaj. Kjo do të rritë shitjet dhe do të rrisë të ardhurat ndërsa kostot gradualisht do të bien dhe fitimi do të rritet në planin afatgjatë.

Mos Ndaloni Monitorimin

Më në fund, mos ndaloni monitorimin sepse bota e biznesit është një dinamik ku ndryshimet janë të pashmangshme. Jini aktiv, vazhdoni të mësoni dhe vazhdoni të përdorni njohuri dhe aftësi. Rritja dhe zgjerimi do të vijnë natyrshëm, dhe koncepti i spontanitetit do t'ju mbajë në jetë.